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备预不虞,无日或忘——记自动化室观安全事故警示教育片有感
发布日期:2019-07-01
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图于未萌虑于未有

领跑于环保事业前沿,都市环保抓住契机并取得阶段跨越式发展,政策的导向、技术的革新、意识的完善都在推进这一发展愈加持续化、高效化。而如同每一股正在崛起的力量不可能一帆风顺一样,前进的道路充满着风险挑战,而安全风险隐患甚而安全事故,都是我们必须穿越的雷区,跨过的险滩。

图之于未萌,虑之于未有。生于忧患、成长于忧患、壮大于忧患是我们的追求,越是取得一城再一城的丰碑成绩,就越要有如履于薄冰的谨慎谦卑。映射于企业发展,防范化解安全风险隐患,事关每个决策是否事关每个项目的成功与否,事关每一份的投入、每个为之加班加点的夜晚是否有意义,牵之一发,动则全身。面对安全事故带来的伤痛与损害,全力拯救、亡羊补牢倒不如关口前移、标本兼治,将安全风险控制于源头。增强忧患意识,防范风险隐患,并一以贯之,遏制事故于萌芽阶段。

守初心 ,担使命 ,举旗定向纲举目张

“宁可十防九空,不可失防万一”,一万次的成功决定不了一万零一次的安危,映射于安全管理,即言风险隐患的防范与化解,而安全防范,本就是一场没有终点的旅途,日日月月年年的强调离不开对其精力的投入,更离不开对其管理的专注。2015年仲夏,天津港的巨响炸醒的不仅仅是人们沉沉的睡意,更是对从上至下、从政府职能部门到企业高管,推三阻四,无人问津、交错混乱、层层失守的管理制度的拷问。首安全,稳成本,保进度,对于企业不再只是一句每日重复的口号,而是落地方能生存的达摩克里斯之剑。三方面摆于眼前,都市环保优化管理结构,于繁复中识本真,决定以安全主体责任制为纲要,项目经理兼任安全工程师职务,实行一岗双责、齐抓共管,将每一件“小事”纳入主体责任范畴,以高压态势重新审度,厘定出全局性的决策,逐步形成监管下的自觉性和良序性,从上而下,责任链条环环相扣,严丝合缝,事故才无缝可钻,无机可乘,才能理顺机制,安全防范才能发挥合力。

找差距, 抓落实,察势者智驭势者赢

当前,都市环保各业务版块齐头并进,能源高效利用、废水处理、固废处理、废气处理等各领域百花齐放,取得成绩的同时也面临着工艺参数渐高、设计日趋深化的客观事实,而映射于安全方面,风险隐患的复杂性、衍生性、可能造成的严重性也水涨船高。即是说,单一的模式缺乏有效的应对,于工作中会出现盲区,已无力从容面对日趋纷繁复杂的方方面面,从执行层面考虑,更需要专业与专业的合作、机械与人工的配合、大脑与双手的沟通、老到经验与新兴技术的火花碰撞。2015年严冬,平邑县玉荣石膏矿井塌陷事故发生,矿井采空区的特殊地形地貌致使传统的救援方法屡屡受挫。救援过程中、地质、勘探、采矿、地震等各专业协调合作,先进探测设备的模拟计算和各领域专家的经验沉淀通力合作,以“大小救命孔”的多地点钻入配合人工的分析与纠偏,成功救出被困井下长达36天的四名矿工。历史和经历是最好的教科书。以史为鉴,都市环保在总包项目工程中坚持实施现场管理人员和施工服务人员广范围多层次合作的模式,以项目安全管理为纲,班前安全交底和安全巡检为统领,各专业技术交底为具体实施项和补充项,互为依托,互相支撑,将单打独斗转变为协同作战,构筑起防范安全风险隐患的铜墙铁壁。多元化、精细化已渐势不可遏,察发展之势,明应对之法。乘风而可扶摇九万里,驭势方能砥砺求共赢。

备预不虞,为国常道,念兹在兹,无日或忘。安全防范,即是对刻骨伤痛、难挽损失的最大规避,仅以身免从来不是终点,稳中求进方能阶梯发展。安全健康发展这艘航船上,没有坐享其成的乘客,没有事不关己的看客,有的是环环相扣、辩证统一的整体。落实于公司层面,风险防范关口前移,主体责任人一岗双责,专业设计师协同合作,必将有效防范,化解安全风险隐患,以此为盾,任他风险挑战如影随形,任他难关障碍横亘于前,都市环保号巨轮必将行稳致远,驶向高速健康发展的光辉彼岸。

自动化室管磊

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