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在都市环保，有这样一群员工：他们身处平凡的岗位上，却凭借着勤奋爱岗的精神，不断奋斗，追求梦想，无怨无悔地演绎着都市环保平凡的芳华人生。——题记
尹海彪，都市环保电气室一名优秀的工程师，2013年7月，从学校毕业即来到都市环保工作，六年间凭着对工作的热爱、勤奋与钻研，无论是从事专业设计，还是担任现场专工、项目管理工作，他都锐意进取、默默付出、兢兢业业，在平凡的岗位上做出了优异的成绩。
勤奋耕耘·无需扬鞭自奋蹄
入职第一年，他即担任信阳干熄焦余热发电工程的项目助理，项目合同额相对较小，现场大部分时间仅有他一人，需要独自处理现场所有设备、设计、施工问题。刚参加工作不久的他，勇敢接受挑战，一方面向经验丰富的项目经理张建涛主任请教学习，另一方面在现场虚心向项目部老同志们学习。对于一些不能现场回复的问题他会及时与各专业反馈并交流方案，很快就积累了丰富的现场工作经验。最后，项目顺利按期投产，他得到了业主和项目部成员的肯定。
在完整参与一个项目的建设过程后，他深刻体会到完美的设计对于现场施工的重要性，设计上的一个小疏忽也许就会在现场造成不可估量的损失。因此，回到设计岗位后，不论是自己担任主设的项目还是参与设计的项目，尹海彪在设计中都精益求精。当第一次开始做一整套施工图设计时，他都先参考六套以上已经投产的同类项目图纸消化学习，并结合规范，比较这些设计中的差异，在吃透图纸的同时琢磨最优化的设计。一年后，他就参与了电气专业所有图纸的设计。
2015年，唐山经安项目施工图阶段项目部调整部署，要求提前3个月投产，施工图也相应要提前2个月。接到任务后，每天加班到深夜，到最后设计关门的一周更是通宵作战，最终顺利完成设计任务，为项目完成提前投产目标奠定了基础。后来，经安项目施工服务期间，并网发电前3天连续通宵，为项目电气系统投产保驾护航。
尹海彪工作勤恳，从不抱怨，也愿意为科室多分担子多做任务。2017年，担任山西通才项目主设的同时，兼任印尼青山钢铁冶炼及其余热发电项目（脱硫系统）主设任务。他发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的工作精神，一心扑在工作上，勤勤恳恳、任劳任怨，常年加班加点，全身心的投入工程设计，以办公室为家，以工作为己任，最后保证了工程设计圆满完成，也充分发挥了共产党员的先锋模范作用。
挥洒汗水·勇担重任展风采
2017年是公司开拓海外市场的开山之年，由于公司之前没有海外工程实例，工程部组织所有科室对海外项目进行技术储备，要求收集并学习海外标准、规范、制度、法律法规等相关内容。
尹海彪作为电气室海外技术储备具体执行者之一，在公司没有任何经验可借鉴的情况下，他夜以继日地查阅大量资料，发扬“敢为人先、追求卓越”的创新精神，大胆探索，充分发挥主观能动性。周末，与海外技术团队一起在各大书店、图书馆畅游收集资料；晚上，借助网络获取资源。
他主动申请报名参加了中国电力协会组织的“中国电力设计标准与国际标准和国外标准比较研究”培训会议，是公司唯一参加此培训的设计人员。参训后，尹海彪又将培训的知识整理分享给科室同事，并组织电气室参与海外项目的同事一起共同学习了国内外标准差异。
值得一提的是，借助这次培训的机会，他认识了一群志同道合的伙伴，并成功为科室引进2位有海外设计经验的同仁，为都市环保电气室输送了新鲜血液。
“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，电气室经过多个渠道的资源收集，积累了关于海外规章制度、标准规范、政策法规等资料，并收集整理了一套与中国国标对应的IEC电气设计标准。该体系的建设，填补了都市环保电气室关于海外项目设计制度的空白。
逐梦青春·砥砺前行写芳华
2017年12月，尹海彪作为电气专业工程师到印尼余热发电项目现场进行施工服务。印尼余热发电项目是都市环保的第一批海外项目，并采用清包管理模式，安装分包单位也是首次与都市环保合作，现场施工服务与管理都富有挑战。
他来到项目上后就一心扑在工作上，首先了解印尼现场工作特点，与国内项目进行对比，有的放矢。在电气安装阶段，他会提前熟悉图纸，结合现场实际，在施工前发现图纸中疏忽或错误，及时优化或更正，避免现场安装返工问题发生；在调试阶段，他会组织电气调试人员一起做试验、查线路、分析原理图，处理调试现场出现的问题。
由于海外项目设备厂家现场服务周期长，代价高，为避免不必要的费用及工期，尹海彪和项目部上同事一道，自己动手排查问题、处理问题。为节省海外成本，他带领安装单位，根据图纸资料自行调试变频器、直流屏、保护装置。
一般国内项目，电气综保厂家需要到现场服务2-3次，厂用电系统送电前也需先将完善电气后台。在印尼项目他调整了工作形式，确保开关柜试验合格，保护投入正常后，采用硬接线方式在室外增加一组分合闸按钮代替第一次远程操作，既保证了项目送电的人身安全，又实现了项目的厂用电送电工作；即保证了现场送电进度，又省去了综保服务时间。最终，印尼项目电气施工服务的厂家仅有综保、励磁、高压变频器3个，远少于常规国内项目厂家施工服务人次。
当然，海外项目最担心的问题还是材料短缺问题。所谓“巧妇难为无米之炊”，由于印尼首次采用清包模式，材料也难免出现些疏漏情况，他都会提前核算材料量发现问题，及时补充材料，当现场出现缺失调试中急需的元器件，他都会想办法与业主沟通，协调资源处理。当项目服务结束，他根据第一个海外项目的施工服务经验，做了一份详尽的施工总结，为电气室后期海外项目设计提供重要的参考。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，半年的海外辛勤耕耘，半年的孜孜以求，他和项目部的兄弟们一起团结奋战，终于在2018年5月14日，顺利完成项目并网发电。
激扬人生·百尺竿头再启航
2018年6月，尹海彪刚从印尼余热发电项目施工服务回来，就被工程部委派担任越南和发项目施工副经理，面对公司的委任和领导的嘱托，他深感责任重大，使命光荣。
越南和发项目是公司首个面对国外业主和国外分包商的总包项目，是都市环保着力打造的又一个里程碑意义的总承包项目，是公司总承包业务“再上台阶”实现未来开拓发展的创新项目，意义重大。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，面对新的工作领域，面对新的任务、新的挑战，设计科室出身的他没有后退，没有畏惧，而是迎难而上，发扬不畏困难，勇敢挑战的职业精神。来到越南项目部后，没有施工管理经验的他深知：缺乏施工管理经验是短板，唯有靠勤奋弥补经验的不足，所以一天也不敢松懈，谨记勤能补挫的良训，积极主动向经验丰富的项目经理李立峰取经，同时也向湖北工建现场管理团队学习，与湖北工建施工经理、班长、专工积极交流。另外，只要现场有任何问题，他都必然亲赴现场协调、处理。他深知，每一次问题的发生，其实都是施工现场的一个学习过程。
在越南施工管理的五个多月里，他很快就适应了越南的工作环境，渐渐他也能游刃有余协助施工单位开展工作，协调场地，把控施工进度。通过全面落实各项措施，越南项目终于在10月23、24日完成了一期3#、4#余热锅炉水压试验，11月20日完成一期1#、2#余热锅炉水压试验，为项目投产奠定了基础。
2019年越南和发项目将进入“撸起袖子加油干”的攻坚时期，他将继续携手项目部一道，以专业的素养，负责任的态度，进取的精神，为企业巩固和拓展国际海外市场赢得良好品牌，扬起海外安全帆。
结语
“我只是一个小角色，没有什么值得炫耀的事迹，我只知道，坚守好每一个岗位，干好每一项工作，是我的职责所在。”尹海彪是这样说的，也是这样做的。他是多年如一日，坚守岗位、默默工作、勤劳吃苦的都市环保广大工程设计人员的典型代表和真实写照，在他们身上展现着一种为企业争气、为企业增光的永不放弃的精神。
他用自己成长的足迹诠释了立足本职、敢于担当的敬业精神。牢记初心，继续前行，他将会继续追求进步，勤勉务实，将汗水洒在都市环保，用青春书写乐章。
电气室
