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2017年8月21日，河北鑫达集团微信公众号以“【天茂厂区】践行安全管理，都市环保为先”为标题刊文，分享都市环保安全管理理念与管理制度，号召其他外委单位学习。安全文明施工，一直是我们工作的一个重心，一个法宝，我们坚信，只要我们坚持制度落地、加强交流、突出文明，我们一定可以成为厂内的一股清流，成为公司的一面旗帜,我们做到了。加强安全文明施工，我们一直在路上。
一、重视公司安全管理制度落地，建立项目安全管理措施
•建立健全项目各项安全管理制度。根据公司安全管理体系要求，制定项目安全管理规定，做到“制度管人，程序管事”，“凡事有人管，凡事有标准，凡事有回应，凡事有追踪”，预防各项制度“写在本上、挂在墙上、说在嘴上、落实不到行动上”，切实提高项目各项安全工作的有序性、针对性、高效性。
•安全教育及培训。加强安全教育培训，注意制度落地。对入场人员进行三级培训，召开安全周例会、月例会，对现场安全管理情况进行总结和部署，为施工人员提供良好的安全环境保障。
•现场安全管理。对分包安全员进行统一布置，做到现场不间断巡查，安全风险高的作业工序及部位安排专人监护。
•安全技术措施管理。项目部要求凡列入总包的施工项目都要编制安全技术方案，否则不准施工；工程施工前必须进行安全技术交底，施工人员签字确认，同时实行施工作业安全检查确认制，经现场管理人员安全确认后方可作业。
二、主动出击，加强与业主安全管理部门的交流
安全管理做为一项技术管理，要求管理制度完善，管理人员素质较高，高手过招，比的是内功，只有比过对手，才能赢得信任和尊重。在建立和完善项目部安全管理制度，落实现场安全管理之后，项目部采取主动出击，邀请业主现场指导工作、提供现场安全管理资料、介绍项目安全管理方法等方式，增加与业主的沟通，建立良好的信任关系，在安全管理中求同存异，增强双方安全管理体系融合度。
不断交流的同时也搭建一个隐形的擂台，比技术，我们比业主更专业；比制度，我们比业主更完善；比检查，我们比业主更细致；比措施，我们比要求更到位；比整改，我们比想象更及时。通过一段时间的努力，业主安全部门意识到，我们的安全管理更专业、更规范、更细致，开始主动提出与我们进行专业交流，气氛融洽了许多。
三、加强文明生产，提升公司形象
项目部成立之初，即对项目现场及周边环境进行详细勘察，结合周边情况，对生活区、办公区、厂区道路、设备堆放等进行策划，布置围栏、制作宣传墙、规范化办公区等，给业主方建立了良好的初印象。
同时，加强现场文明施工管理，施工区域进行围挡隔离，围挡上悬挂“五牌一图”及安全警示标语，安全警示漫画等，营造安全环境氛围，提高施工人员安全意识；现场施工材料设置堆放区域并分类码放整齐，作业场所执行“人走料尽场地清”；施工现场安排两名工人定时清扫现场垃圾，保证施工现场整洁，提高公司文明施工形象。
四、开展应急演练，增强安全防患意识
2017年8月18日，项目部举行了一次应急救援演练，整个演练活动分为应急救援培训、触电应急处置措施、心肺复苏步骤及消防灭火演练等内容，整个应急救援演练过程“统一指挥，分层响应，大众参与”，达到了预期效果。应急救援触电事故演练场景：人员触电昏厥，救援者立即切断电源，然后把触电者移到安全地段，进行紧急救护，在这个过程中，目击者大声呼救，发出触电事故警报，寻求帮助；当不能立即切断电源时，救援者就近寻找绝缘木棍使触电者脱离触电伤害，演练过程中成功规避了触电者二次伤害和救援者次生事故发生；在心肺复苏应急救援演练工程中，救援者拍打患者肩膀，大声地呼叫他，判断有无意识，如果无意识立即呼救，同时采取通畅气道、人工呼吸、胸外按压措施进行紧急处置。
本次应急救援演练，让作业人员做到在发生突发情况时，第一时间要冷静思考判断、沉着应对处置；遇到突发情况知道自己应该做什么，应该怎么做。通过本次应急预案的演练，提高了项目部及施工单位成员对应急救援知识的理解和现场应急措施能力，为部门安全生产工作的开展，起到了积极作用。
安全生产人命关天，安全责任重于泰山，在今后的安全管理工作中，项目部将继续努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为，充分地将精细化安全管理贯穿整个项目实施全过程。
安全生产部 邓仁超
